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海安农商行2016-2020年战略发展规划项目

2016-01-01 10:47:00

项目时间: 2015年

 

项目背景:

根据当前外部市场环境、监管要求和内部改革要求,制订海安农商行五年战略发展规划,作为全行业务发展和内部改革的指导。

 

项目内容:

1)内、外部环境发展趋势分析;

2)战略愿景、目标的确定,数据表现测算;

3)业务发展总体战略(各业务线发展的基本定位、目标);

4)区域发展及机构发展战略;

5)综合化经营可行性分析及发展战略;

6)资本、并购及上市战略;

7)核心能力提升战略(根据差距分析的情况,提出战略期内海安农商行核心能力的提升方向,主要包括风险管理、财务管理、人力资源管理、信息科技等)

 

项目收益:

通过战略方案的制定和研讨,明确了海安农商行坚持“做小、做散”的业务方向,理清并统一了高层领导发展思路,统一了全行思想。

项目方案获得行方董事长、行长等中高层领导的广泛认可,并已经根据项目方案开展实施工作,目前实施进展顺利。

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