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战略与运营

产品概述

流程银行建设是指银行为追求在质量、效率、成本、风险和银行价值等方面的持续改进,对组织结构、业务流程、运行机制、风险管理、信息系统等进行全面、持续优化或再造的内部改革过程。流程银行建设绝不仅仅是简单的流程梳理和流程文件编写,其核心目标是要打造能够有效应对市场竞争、主动满足客户需求、积极承担社会责任、实现可持续发展的“好”银行。


按照《农村银行流程银行建设指导意见》要求,借鉴同业流程银行建设的经验,并充分根据各地区省联社的要求和客户的实际情况,亚联咨询将提供全面的咨询服务以帮助农村金融机构逐步向“发展战略清晰、组织架构完善、业务流程顺畅、运行机制科学、科技支撑有力”的现代商业银行经营管理模式转变,全面提升风险管控能力、价值创造能力、可持续发展能力和市场竞争力。客户可根据自身需要选择建设如下模块:


制定科学的发展战略规划,明确愿景、目标、定位、核心业务模式、核心能力建设、实现的路径、实施与评价;


建立满足战略、流程和风险防控需要的组织架构、管控模式,为战略实施、流程运行、风险防控提供组织保障,建立规范化、科学化的运行机制,实现业务条线化、制度化,部门、岗位职责清晰,内控严密、责任有效约束,前中后台相互分离,中后台集中运作,风险管控三道防线有效设置;


建立标准化、工序化的作业流程,各项流程实现程序化、标准化、信息化,各项流程操作环节要求明确、风险控制到位;前、中、后台分离以及相关工作到位后实施网点转型,解决营业机构由核算型向营销型转变问题;


建立科学、规范的薪酬管理与激励约束机制,为战略实施、流程银行落地提供人才、动力保证;


开展全面风险管理建设,重点将风险管理框架、制度、流程按照新资本协议的要求建设起来,重点落实信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、声誉等风险的管控;


积极配合推动核心业务系统、配套管理系统的IT建设,大力提高业务、管理的电子化、网络化水平。


产品优势

农村金融机构流程银行建设是一项系统工程,核心目的是全面提升农村金融机构的管理能力,需要全方位考虑。


亚联咨询零售银行转型产品优势为:

1)农村金融机构流程银行建设指导意见由亚联专家团队参与编制;

2)现有产品全面,可以覆盖监管或政府对农村金融机构流程银行建设的主要要求;

3)有丰富的合作案例和实施经验;

4)方案接地气,落地性好。


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