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战略规划咨询

trategic Planning Consulting

当今世界面临“百年未有之大变局”,全球经济正处于深度调整期,新冠疫情、贸易摩擦、地缘政治等因素带来的不稳定和不确定性存在。中国经济已转入高质量增长期,国内经济结构持续调整、新旧动能转换,监管环境、金融科技、金融开放等要素的变革,对中小银行的发展提出了挑战,也带来了机遇。

亚联咨询基于对中小银行的深入理解,针对银行面临经营发展痛点与诉求,从中长期发展战略规划切入,通过组织变革、业务转型、流程优化、产品创新等一系列措施保障战略的落地实施,协助中小银行认清自身短板、明确价值主张、夯实发展基础、打造比较优势、提升核心竞争能力。

 

典型案例

贵阳银行十四五发展战略规划项目

秦农银行十四五发展战略规划项目

苏州银行三年发展战略规划项目

成都银行三年发展战略规划项目

晋商银行发展战略规划项目

唐山银行三年发展战略规划项目

桂林银行发展战略规划项目

潍坊银行战略落地及组织架构优化项目

浙江民泰银行事业部改革项目

广东南粤银行流程银行建设项目

济宁银行流程银行建设项目

威海市商业银行零售深化改革项目

大连农商银行中小企业业务咨询项目

济南农商银行发展战略规划项目

苏州金融租赁筹建及发展战略规划项目

山东通达金租筹建及发展战略规划项目

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