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战略规划咨询

Strategic Planning Consulting

产品概述

亚联咨询将基于银行零售转型策略实施路线计划,提供全面的落地辅导与伴随式服务,并根据客户个性化诉求,进一步提供相应的咨询服务,确保全行零售业务转型的实施效果。

  • 利用科学的工具和方法,协助行方进行零售转型变革管理,保证转型举措按计划时间表和要求推进;
  • 对零售转型规划进行定期评估,深入调查研究,充分掌握真实情况,客观评价转型成绩及存在的问题,对在正确轨道上推进转型提出意见和建议
  • 对转型举措的细化方案,如机构与队伍绩效考核、团队培训、营销战役组织、获客体系建设、财富管理客户分层管理及权益服务体系建设、系统平台搭建、品牌推广等,进一步指导或设计,提高方案的科学性和可操作性
  • 对细化方案的实施,提供具有实战经验的资深专家现场辅导,确保方案有效落地。根据落地重点工作需要,提供丰富的实施类具体项目合作资源与服务
  • 组织标杆零售银行参观交流,增强落实零售转型举措的信心与决心,学习借鉴先进经验,结合自身实际创新超越
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